CEO da Rede Mater Dei, José Henrique Salvador: “nos últimos anos, vivemos um ciclo importante de expansão e transformação. Esse movimento foi feito com disciplina, governança e uma visão de longo prazo”
A Rede Mater Dei de Saúde se solidifica cada vez mais como uma das mais importantes instituições hospitalares de Saúde no Brasil. Essa história começou em 1980, com um propósito muito claro de servir com excelência e calor humano os pacientes e familiares, fio condutor da trajetória da instituição. “Saímos de um hospital em Belo Horizonte para uma rede presente em diferentes estados, mantendo valores muito sólidos ao longo do caminho”, avalia do CEO grupo, José Henrique Salvador, em entrevista ao Portal Medicina & Saúde. Ele entrou na instituição em 2006 como estagiário e, ao longo de quase duas décadas, atuou em diferentes áreas, especialmente em operações e comercial.
“Nos últimos anos, vivemos um ciclo importante de expansão e transformação. Hoje somos 9 unidades hospitalares, sócios de uma empresa de tecnologia, 8500 colaboradores e mais de 10 mil médicos parceiros. Mais do que crescer em número de unidades, passamos a atuar como uma rede integrada, com maior capacidade de gerar valor assistencial, operacional e institucional. Esse movimento foi feito com disciplina, governança e uma visão de longo prazo”, destaca José Henrique, que foi reconhecido entre os “100 Mais Influentes da Saúde” no Brasil, mas, acima de tudo, se vê como alguém que cresceu dentro da instituição e carrega um compromisso muito forte com o seu futuro.
Nesse momento de transformações médico hospitalares, o CEO da instituição, destaca que “a saúde precisa deixar de ser reativa e passar a ser cada vez mais preventiva. Esse é um movimento inevitável”, afirma, ao destacar que “na Rede Mater Dei, temos avançado nessa direção com programas estruturados de check-up, acompanhamento de pacientes crônicos e, principalmente, uso mais inteligente dos dados. Hoje conseguimos identificar riscos com maior antecedência e atuar de forma mais coordenada”.
Mas talvez o mais importante seja a mudança de mentalidade. Segundo José Henrique, “prevenção não é um serviço isolado, é uma forma de enxergar o cuidado. E isso começa a estar cada vez mais presente na nossa prática.”
Novidades para 2026 – Conforme destaca, 2026 é um ano de consolidação e, ao mesmo tempo, de avanço. “Seguimos evoluindo nossas unidades mais recentes, ampliando serviços de maior complexidade e fortalecendo centros de especialidade. Mas o principal movimento está na integração. Hoje já operamos como uma rede, e isso nos permite avançar na captura de valor desse modelo”, afirma.
Outro eixo importante é a agenda digital, acrescenta: “Estamos acelerando a incorporação de tecnologia, com plataformas mais integradas e uso crescente de inteligência artificial, sempre com foco em melhorar a experiência do paciente e a eficiência da operação”.
Futuro da Rede Mater Dei – De acordo com o CEO, o futuro da Rede Mater Dei passa por três palavras: integração, valor e escala com responsabilidade. “Já avançamos muito na integração das unidades. Agora, o desafio é transformar isso em valor, melhorando desfechos clínicos, eficiência e experiência. Ao mesmo tempo, temos a ambição de crescer. Acreditamos que podemos ser um dos principais consolidadores do setor de saúde no Brasil, sempre com disciplina financeira e responsabilidade institucional. Mais do que crescer por crescer, queremos ampliar nosso impacto no sistema de saúde”, ressalta.
Perguntado sobre a Inteligência Artificial no cenário da instituição, Salvador avalia que a IA não é mais uma tendência, é uma realidade. “Ela tem um papel muito claro, aumentar nossa capacidade de decisão, reduzir variabilidade e melhorar eficiência. Já estamos utilizando IA em diferentes processos, tanto assistenciais quanto operacionais”, observa. “Mas é importante deixar claro, tecnologia não substitui o cuidado. Ela potencializa. Na saúde, o equilíbrio entre tecnologia e sensibilidade humana será sempre fundamental”, acrescenta.
Principais conquistas – A Rede Mater Dei tem recebido reconhecimentos importantes, seja por acreditações internacionais, seja por premiações relacionadas à qualidade assistencial e à experiência do paciente. “Mas, para nós, mais relevante do que os prêmios é a consistência dos resultados. Temos conseguido evoluir indicadores clínicos, operacionais e financeiros de forma equilibrada, o que mostra a solidez do nosso modelo”, pontua José Henrique.
Segundo o CEO, o reconhecimento do mercado financeiro também reforça isso, “mostrando que é possível combinar qualidade assistencial com disciplina de gestão”.
Prevenção de doenças – Para o CEO da Rede Mater Dei, a prevenção é central para o futuro da saúde. “Se continuarmos olhando apenas para o tratamento, o sistema não se sustenta. Os hospitais precisam assumir um papel mais ativo, integrando prevenção, diagnóstico e tratamento em uma jornada contínua. Na Rede Mater Dei, estamos caminhando nessa direção. Não se trata de substituir o hospital, mas de ampliar o seu papel dentro do sistema”, enfatiza.
A saúde, acrescenta, “está passando por uma transformação profunda. Tecnologia, integração e mudança demográfica estão redesenhando o setor. Nesse contexto, acredito que as instituições que vão se destacar são aquelas que conseguem combinar excelência assistencial, eficiência e propósito. No nosso caso, esse propósito é muito claro, servir. E é isso que continua guiando cada decisão que tomamos”.
Informações sobre a Rede Mater Dei: https://www.materdei.com.br/unidades