A Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) e a Associação Brasileira de Importadores e Distribuidores de Produtos para a Saúde (ABRAIDI) realizaram, em 27 e 28 agosto, o V Seminário Internacional de Dispositivos Médicos (DM), no auditório do Instituto de Radiologia da USP, em São Paulo. A abertura foi conduzida pelo presidente da Associação, Sérgio Rocha, que destacou a relevância do evento ao abordar os temas mais importantes do setor em nível mundial, proporcionando ainda mais conhecimento aos participantes. 

O seminário ocorreu em formato híbrido (presencial e online), com tradução simultânea para inglês e espanhol, alcançando audiência no Brasil e em diversos países da América Latina. A iniciativa contou com o patrocínio das empresas Boston Scientific, Braile, Intuitive, Link, Medtronic, Orthofix, P&F, Stryker e VIMAN Sistemas. 

A gerente da Gerência-Geral de Tecnologia de Produtos para a Saúde (GGTPS) da Anvisa, Karen Noffs, ressaltou que o papel da Agência é colaborar com a indústria em benefício da sociedade, por meio da análise de documentação e da realização de testes de segurança, fortalecendo o setor e garantindo que os produtos oferecidos sejam seguros e eficazes para a população. 

O diretor técnico da ABRAIDI, Sérgio Madeira, complementou, afirmando que a 5ª edição do Seminário integra um processo contínuo de cooperação com a Anvisa. “Mais cedo ou mais tarde, todos nós seremos usuários de dispositivos médicos. Aqui, trabalhamos para ampliar a acessibilidade a esses produtos, reduzir as desigualdades entre os sistemas público e privado, encurtar prazos de aprovação e enfrentar o tão propagado custo Brasil.” 

Os painéis ao longo dos dois dias abordaram a participação da indústria no contexto da regulação: IMDRF, MDSAP e Anvisa, a saúde pública e a inclusão de tecnologias em videocirurgia, os mecanismos de Reliance para o registro de dispositivos médicos, a tecnologia e inovação em revestimento de implantes ortopédicos, os materiais com efeito de memória em dispositivos médicos e os estudos de viabilidade inicial e o desenvolvimento de dispositivos inovadores.  

Os debates, com a participação de técnicos da Anvisa e executivos das empresas associadas da ABRAIDI, também trataram da manufatura aditiva e DM personalizados, a estabilidade, armazenamento, validade para DM, os dispositivos implantáveis com micromotores, a inteligência artificial (IA) no suporte cirúrgico de cirurgia robótica, o uso de IA na integração de sistemas complexos incluindo robótica e o uso de evidências do mundo real no desenvolvimento de projetos.   

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A condução foi do gerente executivo da ABRAIDI, Davi Uemoto. Ele ressaltou que o webinar foi idealizado após diversas dúvidas que surgiram sobre o tema nas reuniões regionais da Associação de julho a novembro por todo o país. Davi Uemoto destacou a atuação conjunta de ABIIS, ABRAIDI e outras entidades representativas da saúde com parlamentares com o objetivo de demonstrar a essencialidade do setor de dispositivos médicos e o impacto da Reforma Tributária às empresas desse setor. “A política é a arte do possível. Batalhamos muito para conseguir a redução de 60% na alíquota padrão de tributos”, explicou o gerente.

Sérgio Rocha falou da importância da união do grupo da saúde em seus mais diversos segmentos que tem participado de todos os grupos e comissões parlamentares. “É um trabalho intenso e árduo, de bastidores, quase que diariamente. A lei ainda será muito pautada em forma de leis complementares, que trarão os detalhes e definições que faltam”, completou durante a palestra inaugural. 

          O diretor executivo da ABIIS, José Márcio Cerqueira Gomes, abordou os aspectos relacionados às relações governamentais e lembrou que a discussão é antiga, de mais de 30 anos. “Primeiramente contratamos um estudo para entender tecnicamente a realidade tributária do setor. Depois construímos a argumentação, com os impactos na saúde suplementar e no SUS. Mapeamos quem abordar e fizemos mais de 250 reuniões com autoridades”, resumiu. Márcio também destacou a importância da inserção do termo dispositivos médicos no texto, tendo em vista que, em um primeiro momento, o segmento era tratado como equipamentos médicos.

          O terceiro palestrante foi o consultor de Relações Institucionais e Governamentais da ABIIS, Armando Queiroz Monteiro Bisneto, que informou sobre os bastidores políticos da Reforma. “O objetivo era ter o mínimo de exceções. Cada exceção, inclusive a da área da saúde, gera um aumento da alíquota geral. Há lobbys poderosos que se manifestam em Brasília e consensos intelectuais sobre o desenvolvimento brasileiro que propõem redistribuição de carga tributária entre setores da economia. E nesse cenário que tivemos que atuar. Em breve lutaremos pelas questões relacionadas à Lei Complementar. É lá que serão definidas as alíquotas de vários setores, regimes especiais e bases de cálculo”, completou o especialista. 

          A consultora jurídica da ABRAIDI, Hella Gottschefsky, foi a última palestrante e tratou de questões práticas, como o conteúdo da Reforma Tributária. Ela fez um apanhado de tudo que está em discussão, o que é previsto e pontos que precisam de atenção, como, por exemplo, a não cumulatividade de impostos e os convênios. “Existe uma probabilidade relevante de aumento de carga tributária para todos os setores da economia, mesmo com os dispositivos já consagrados, que são excelentes segurança para o segmento”. Hella Gottschefsky disse que é preciso esperar as definições pelas leis complementares e que a transição será de sete anos: entre 2026 até 2033.

Após as apresentações, os palestrantes responderam dúvidas dos participantes.

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Há quase uma década temos denunciado as distorções praticadas pelo mercado e, nos últimos seis anos, mensurado o montante destas anomalias que comprometem o fluxo de caixa de distribuidores e importadores de produtos para a saúde e a sustentabilidade de todo o setor. Nesse ano constatamos um valor ainda mais assustador de recursos contingenciados por planos de saúde e hospitais, que chegou a R$ 2,1 bilhões.

As distorções praticadas representam 23,1% do faturamento das distribuidoras e importadoras de produtos para a saúde, sendo que as retenções de faturamento são 12%, a inadimplência ou calote, 9,5% e as glosas, 1,6% do faturamento.

A retenção de faturamento é quando a fonte pagadora, após a realização de uma cirurgia previamente autorizada, não permite o faturamento dos produtos consumidos, postergando assim o pagamento. Corroborando uma percepção do mercado de que a distorção piorou nos últimos 12 meses, os números da pesquisa da ABRAIDI revelam que o volume pendente de faturamento atingiu a insustentável marca de R$ 1,085 bilhão, um aumento de quase 50% em relação ao ano passado. Além de ser uma prática antiética e comercialmente questionável, trata-se também de uma iniciativa abusiva por parte das fontes pagadoras. A legislação brasileira dispõe que todo consumo de produto seja faturado dentro do mês correspondente ao seu uso. O tempo médio para o recebimento a partir do dia que foi realizada a cirurgia é de 116 dias.

O levantamento revelou também que a ampla maioria das empresas associadas à ABRAIDI sofre com glosas injustificadas, cerca de 80%, porcentagem muito parecida com a constatada no trabalho anterior. Muito embora a frequência tenha permanecido a mesma, o volume de recursos glosados representou um aumento de 24,3% em relação ao ano 2022 e atingiu o valor nominal de R$ 145 milhões. Além disso, é importante destacar a alta ocorrência de indeferimento de pagamento em procedimentos eletivos previamente autorizados pelas operadoras ou hospitais. A pesquisa demonstrou que cerca de 40% dos procedimentos em que houve a prática de glosa referem-se a cirurgias autorizadas com antecedência.

Já a inadimplência atingiu R$ 864 milhões, maior índice da série histórica e cerca de 40% superior ao valor do ano anterior que foi de R$ 610 milhões.

O crescimento exponencial das distorções no setor da saúde vai ao encontro de uma série de medidas adotadas pelas fontes pagadoras, relacionadas a modelos de negócios e remuneração. Percebe-se no mercado uma intensificação da verticalização, onde a operadora detém a própria rede de prestadores de serviços, como hospitais, ficando a cargo de cada unidade a compra de produtos. É imperioso destacar o aumento de novos modelos de remuneração, principalmente, a adoção do pagamento por pacote, que tem como objetivo aumentar a previsibilidade dos custos relacionados ao procedimento. Se, no início desse processo, os planos de saúde negociavam diretamente com fornecedores na tentativa de reduzir custos, com o tempo delegaram essa responsabilidade para os hospitais, fossem da rede própria ou não. Isso fez com que as negociações de preços, prazos, bem como os pagamentos fossem efetuados por esses prestadores, agravando a retenção do faturamento, distorção com maior volume financeiro contingenciado.

Os distribuidores e importadores são as menores empresas, em relação ao faturamento do ecossistema de saúde no Brasil, mas acabam financiando as gigantes, como planos e hospitais. A questão é que ‘bancamos’ de forma impositiva e, na maioria das vezes, com práticas comerciais antiéticas, que excluem aqueles que não aceitam as ‘regras’ impostas. A deterioração, ano após ano, como constatado em nossas pesquisas, revela que algo precisa ser feito urgentemente para acabar com essas práticas.

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A Associação Brasileira de Importadores e Distribuidores de Produtos para Saúde – ABRAIDI -, celebra 30 anos com o lançamento de um vídeo documental contando a história da entidade, suas lutas, conquistas e desafios futuros. Ao longo do ano, várias atividades especiais foram promovidas em comemoração à data, como a Academia ABRAIDI e a campanha #produtosparasaúde – cuidando de você!, para citar apenas dois exemplos.

A ABRAIDI foi fundada em 14 de dezembro de 1992, em Porto Alegre/RS, depois de uma reunião no mês anterior, realizada em São Paulo/SP, com distribuidores e importadores de produtos para a saúde que buscavam um fortalecimento do segmento para encontrar soluções de problemas comuns. “Ao longo da sua história, a Associação sempre teve o compromisso de fomentar os padrões de qualidade e conformidade com base no arcabouço normativo e regulatório”, lembra o seu presidente Sérgio Rocha.

Na década seguinte da sua fundação, a entidade lançou, na Feira Hospitalar, um kit de “Boas Práticas de Armazenamento e Distribuição de Produtos para a Saúde”. No mesmo período promoveu, em conjunto com a Anvisa, o “I Fórum de Segurança Sanitária de Produtos para Ortopedia”. Foi pioneira ao implantar um Código de Conduta que já passou por quatro revisões e atualizações.

A 4ª edição do Código de Ética e de Conduta, atualizada em 2020, contempla os “Princípios de Bogotá”, que norteiam a Coalizão Interamericana de Ética e da qual a ABRAIDI é integrante do Comitê Executivo. Os “Princípios de Bogotá” orientam a adoção de práticas éticas nos negócios no setor de tecnologia médica, aplicáveis ​​às associações de fabricantes de dispositivos, incluindo diagnóstico e distribuidores do hemisfério Ocidental.

A Associação foi idealizadora, juntamente com o Instituto Ethos, do acordo setorial Ética Saúde com total independência administrativa e que, atualmente, contempla em seu Conselho Consultivo, associações representativas de toda a cadeia da saúde. A ABRAIDI ainda possui uma forte conexão intersetorial com entidades coirmãs, sendo integrante da Aliança Brasileira da Indústria Inovadora em Saúde – ABIIS -, e, nos últimos anos, tem projetado a sua participação internacional, como na Global Medtech Compliance Conference, na Coalizão Interamericana de Ética no setor de dispositivos médico e na Coalizão Interamericana de Convergência Regulatória.

“Os desafios ainda são muito grandes, mas nós sentimos dos associados que temos conseguido ser relevantes para eles, auxiliando em várias questões, e também para o setor de saúde, participando ativamente de debates e atividades que discutem políticas públicas de saúde”, destaca Sérgio Rocha.

No mês passado, como parte das comemorações dos 30 anos, a ABRAIDI anunciou, durante o 11º Encontro da Coalizão Interamericana de Ética no Setor de Tecnologia Médica e a MedTech Conference, ambas realizadas em Boston, o lançamento da Trilha de Compliance. O programa é uma reformulação do curso básico que a Associação oferece todos os anos, com o objetivo de capacitar as empresas para que avaliem seus programas de integridade sob o ponto de vista da efetividade. “O Compliance é um constante aprimoramento e temos auxiliado as associadas nesse sentido, além de debatermos o tema constantemente em fóruns nacionais e internacionais”, complementa Sérgio Rocha, que participou do encontro e recebeu da AdvaMed, o reconhecimento pelo trabalho da ABRAIDI junto a seus associados no Brasil e na interlocução internacional com outras entidades nos assuntos de Compliance, ética e integridade.

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A ABRAIDI defendeu, durante as mesas de discussões, que todos os players do setor de saúde se comprometam com a integridade e com práticas concorrenciais mais éticas. Em sua fala, Sérgio Rocha destacou algumas distorções no Brasil, que ainda comprometem esses propósitos. “Há cinco anos temos promovido um levantamento anual que revela problemas que só existem no país, como retenções de faturamento, glosas injustificadas e inadimplência. Somadas, essas distorções chegaram a R$ 1,45 bilhão em recursos contingenciados por hospitais e planos de saúde, na última pesquisa apresentada no primeiro semestre deste ano”, destacou.

O dirigente ressaltou o compromisso da ABRAIDI com os princípios de Bogotá e com a Coalizão Interamericana de Ética no Setor de Tecnologia Médica, que é a primeira e única iniciativa em todo o Hemisfério Ocidental para fomentar a integridade e a ética no setor.  A Coalizão reúne inúmeras associações empresariais, de importadores e distribuidores de dispositivos médicos das três Américas. “Esses princípios são básicos em nossa agenda de trabalho, mas eles precisam ser abraçados por todos os players, como hospitais e planos de saúde”, defendeu o presidente da ABRAIDI.

Sérgio Rocha e Patrícia Braile informaram, na reunião, as iniciativas constantes da entidade para ampliar o compromisso das associadas com programas de integridade e atuação ética. “Apresentamos a Trilha de Compliance, que é uma reformulação do curso básico que a ABRAIDI oferece todos os anos aos associados, com o objetivo de capacitar as empresas para que avaliem seus programas de integridade sob o ponto de vista da efetividade. Mais do que ter programas de Compliance e integridade, agora vamos focar nas efetividades deles”, disse Rocha ao informar que mais de 80% das associadas já declaram possuir um programa de integridade ou um Código de Ética e Conduta e que estão desenvolvendo as outras etapas. 

O lançamento do curso Trilha de Compliance será em 08 de novembro, com objetivo de apoiar as empresas associadas a implementarem um programa efetivo e fomentar a agenda de integridade em toda a cadeia de valor.

A reunião da Coalizão Interamericana de Ética no Setor de Tecnologia Médica também debateu as principais ações do grupo para 2023 e das associações dos países membros que avançam em relação à integridade, além de um debate sobre a nova lei de licitações brasileira, entre outros assuntos. A ABRAIDI participou também da reunião da Coalizão de Convergência Regulatória com presença da Anvisa e de outros órgãos reguladores em todos os debates nos diversos encontros e nas discussões temáticas de Boas Práticas Regulatórias e o avanço dessa agenda nos países da América Latina.

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A Associação Brasileira de Importadores e Distribuidores de Produtos para Saúde – ABRAIDI, juntamente com a ABIMED e a ABIMO e com apoio do ComSaúde, lançou, nesta segunda-feira, 05 de setembro, o documento “Proposta de Política Industrial para o Setor de Dispositivos Médicos”. O evento foi na sede da Federação das Indústrias do Estado de São Paulo, na avenida Paulista, e transmitido ao vivo pelo YouTube. O trabalho será entregue a candidatos e autoridades responsáveis pela formulação de políticas públicas em saúde, economia e desenvolvimento econômico.

“Os postulantes aos cargos públicos têm que conhecer mais a complexa dinâmica do setor de saúde, as necessidades do segmento e precisam se comprometer com metas para fomentar a inovação, ampliar a oferta de produtos e serviços na área e gerar empregos e renda”, defende o presidente da ABRAIDI, Sérgio Rocha. O documento com quase 50 páginas, elaborado pelas três associações, também será entregue para agências reguladoras, órgãos de controle, entidades representativas da saúde, empresários, investidores, entre outros.

O conteúdo é dividido em nove propostas principais:

Priorizar as Políticas de Saúde: a pandemia reforçou o que já se sabia: a saúde é tema central para a população brasileira e o Brasil não pode ficar vulnerável para enfrentar crises de saúde pública. Por isso, priorizar a indústria de saúde como política de Estado, de acordo com o que diz a Constituição é fundamental.  

Uso Inteligente do Poder de Compra do Estado: estimular a inovação e a economia de escala e de escopo das empresas presentes no Brasil, com isso assegurar o fornecimento, com preços e custos compatíveis, e o fluxo financeiro previsível, fomentando a isonomia competitiva.

Reestruturar o Diálogo Permanente no âmbito do Complexo Econômico e Industrial da Saúde – CIES: promover a cooperação estruturada entre o Estado e a iniciativa privada de forma perene e permanente, para além de governos, com a governança do Ministério da Saúde e a participação de outros (Economia, Ciência e Tecnologia, Desenvolvimento, Indústria)

Brasil: Protagonista nas Cadeias Globais de Valor de Dispositivos Médicos: melhorar a inserção competitiva internacional, aproveitando as transformações geopolíticas recentes, estimular a consolidação da indústria instalada no Brasil como fornecedora de soluções, tecnologia e produtos iniciando pela América Latina e para o Caribe, onde já está presente.

Estimular Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação ampliar os recursos públicos e privados em PD&I. Proibir contingenciamentos de verbas destinadas à inovação. Aprimorar a Lei do Bem. Trazer segurança jurídica aos ordenadores de despesas e aos contratantes das encomendas tecnológicas. 

Convergência do Marco Regulatório: reduzir a complexidade das normas e as sobreposições de funções na burocracia; diminuir os custos de registros e de homologação; e utilizar as experiências internacionais das agências reguladoras para acelerar a convergência de normas e procedimentos ampliando a adesão às Boas Práticas Regulatórias.

Financiamento – Crédito em Condições Adequadas: viabilizar financiamentos em condições adequadas (prazos, garantias e custo) para o CEIS. Envolver agentes de fomento nacionais e regionais para que possam dar suporte à inovação, comercialização e democratização do acesso.

Agenda 2030 da ONU e a Saúde: impulsionar os ODS (Objetivos do Desenvolvimento Sustentável), a partir do CIES e da Saúde 4.0, sobretudo com o uso da telemedicina, big data, digitalização em nuvem e por meio da interoperabilidade, ampliando o acesso à saúde em todo o território nacional de forma equânime.

Sistema Tributário – Princípios Pró-Competitividade: adotar os princípios da Isonomia e da Essencialidade na Reforma Tributária que vier a ser aprovada, acatando a recomendação da OCDE de reduzir a carga fiscal sobre a saúde.

“É essencial que o Brasil faça uma reforma tributária que contemple um tratamento diferenciado para saúde, assim como é feito na maioria dos países da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico, que não tributam ou têm alíquotas extremamente baixas. Hoje, este é o maior gargalo para novos investimentos”, argumenta o diretor executivo da ABRAIDI, Bruno Bezerra.

Ele lembra que o governo, nos três níveis federativos, é o maior comprador e alíquotas mais altas de tributos podem representar aumento de preços de até 40% e de gastos de mais de 50% em relação ao que é renunciado pelas isenções. “Defendemos também que o País tenha uma política industrial que atraia e crie mecanismos para incentivar a produção no Brasil, independentemente do capital de origem da indústria”, completou Bezerra.

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“As pessoas reconhecem e sabem qual é o papel do hospital, do plano de saúde, do médico, do enfermeiro e demais profissionais do setor, na cadeia de saúde, mas desconhecem o universo enorme que são os dispositivos médicos e o trabalho vital que os fornecedores destes produtos realizam”, explica o presidente da ABRAIDI, Sérgio Rocha.

Segundo ele, o Brasil importa cerca de 60% do que consome em produtos para a saúde. Esses produtos chegam em portos e aeroportos, principalmente do sudeste e sul, e depois precisam ser distribuídos para um país continental como Brasil. Aí que entra a campanha. Ela vai mostrar todo esse universo, destaca Sérgio Rocha, ao informar que as empresas, associadas à ABRAIDI, não são responsáveis somente pela venda de um produto, como ocorre em qualquer segmento. Elas precisam, antes da cirurgia, ter toda a questão regulatória resolvida, como os registros sanitários, a importação e armazenagem adequada dos produtos em ambientes estéreis. O mesmo rigor segue no transporte e entrega, após a comercialização.

Segundo recente pesquisa da Associação, o valor total imobilizado em estoque de produtos para a venda no Brasil é da ordem de R$ 13,1 bilhões, em torno de 1,61 vez o faturamento anual das empresas.

“Durante a cirurgia, cabe ao distribuidor do produto para a saúde, no mundo inteiro, entregar apenas os itens que serão utilizados. Porém, no Brasil, existe uma situação atípica em que o distribuidor precisa ainda disponibilizar instrumentais especiais e equipamentos de apoio, como conjunto de motores (serras e perfuradores) para ortopedia ou torres de vídeo cirurgia, apenas para citar dois exemplos”, detalha Sérgio Rocha. E, no pós-cirúrgico, em 35% dos casos, segundo pesquisa feita no estado de São Paulo, o fornecedor ainda precisa realizar a limpeza, desinfecção e esterilização dos materiais cirúrgicos, instrumentais e equipamentos, o que é obrigação sanitária dos hospitais, prevista em norma.

Campanha – “A campanha ‘produtos para a saúde – cuidando de você’ vai mostrar todo esse imenso e pouco conhecido trabalho dos fornecedores. Queremos revelar que aquele marcapasso que faz o coração bater depende do enfermeiro, do médico, hospital, do plano de saúde ou do SUS, mas que chegou até o peito de alguém também pelo trabalho do fabricante, que pesquisou e o desenvolveu, e do importador/distribuidor, que disponibilizou o produto e permitiu que estivesse na hora certa, no lugar certo para salvar vida”, esclarece o diretor executivo da ABRAIDI, Bruno Bezerra.

          A ação foi desenvolvida pela agência Pipoca Digital e irá deflagrar peças estáticas com textos, mas também vídeos explicativos deste contexto. “Durante a pandemia de Covid, os respiradores, tão essenciais para manter as pessoas vivas durante as intubações, são produtos para saúde, assim como cateteres, órteses e parafusos para cirurgias ortopédicas, camas hospitalares e cadeiras de rodas, e milhares e milhares de itens que permitem que as pessoas possam viver mais e melhor”, completa Bezerra.

          Em um primeiro momento, a campanha da ABRAIDI será totalmente digital e focada nas mídias sociais Instagram, Facebook, Linkedin e Twitter, mas a entidade já planeja uma segunda etapa em outras mídias.

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A Associação Brasileira de Importadores e Distribuidores de Produtos para Saúde – ABRAIDI – acaba de concluir um amplo estudo setorial que chega em sua 5ª edição e foi apresentado em evento híbrido (online e presencial), em São Paulo, com debates sobre soluções para a saúde pública e privada. A pesquisa “O Ciclo de Fornecimento de Produtos para Saúde no Brasil” trouxe dados revelando que o SUS encolheu nos últimos dois anos, por conta de quedas sucessivas nos procedimentos eletivos e na aquisição de órteses, próteses e materiais especiais (OPMEs), além de uma tabela de preços de referência que inviabiliza a comercialização e as empresas de produtos para a saúde já têm deixado de fornecer ano após ano.

“Com a pandemia de Covid-19, os brasileiros tiveram a clara noção da importância de termos um sistema público de saúde que funcione, já que o SUS atende mais de 75% da população”, destacou o presidente da ABRAIDI, Sérgio Rocha que completou: “mas, infelizmente, a nossa pesquisa constatou que o SUS saiu menor dessa pandemia do que antes dela”. O consumo de produtos para a saúde que, em 2019, estava em R$ 1,522 bilhão, caiu para R$ 1,333 bi, em 2020 e, no ano passado, recuou ainda mais para R$ 1,276 bi, ficando no menor patamar dos últimos 7 anos, enquanto o sistema privado já reagia em relação à crise sanitária“.

“A paralisação dos procedimentos eletivos poderiam justificar essa dupla queda, em 2020 e 2021, mas no segundo semestre, o setor privado retomou as cirurgias programadas e o SUS tem se mostrado muito mais moroso nessa volta do que imaginávamos. Fato que é extremamente preocupante, pelo gargalo que naturalmente já existe nos atendimentos públicos”, contextualizou Rocha.

Os 10 principais gastos realizados pelo SUS, no ano passado, foram: stents farmacológicos (10,7%), stents para artéria coronária (7,7%), marca-passo (6,6%), cateter balão para angioplastia (3,8%), desfibrilador implantável (3,5%), conjunto para circulação extracorpórea (3,2%), desfibrilador com marca-passo (3,1%), grampeador cirúrgico (2,7%), prótese para implante coclear (2,4%) e dispositivo para fixação de haste (2,4%). 

Embora o SUS movimente grandes volumes de recursos e materiais por atender mais de 210 milhões de brasileiros, sendo que mais de 75% dependem exclusivamente dele para qualquer assistência de saúde, o setor público vem perdendo espaço no faturamento dos associados ABRAIDI. A participação das fontes pagadoras privadas no faturamento dos associados da ABRAIDI tem crescido de maneira inversamente proporcional à queda de participação do setor público. De 2018 para o ano passado, o SUS representou, respectivamente, 27%, 22%, 19% e, por fim, apenas 17% do faturamento das empresas.

“Um dos principais motivos é a defasagem da tabela de valores de referência pagos pelo SUS, que permanece sem reajuste há cerca de 20 anos e que, recentemente, sofreu redução significativa nos valores de uma cesta de produtos da área cardiológica, agravando ainda mais a situação”, lembrou Sérgio Rocha. “Vale destacar que entre os 10 itens mais consumidos pelo SUS somente dois não estão relacionados com a cardiologia”, complementa. As doenças cardiovasculares representam as principais causas de morte no Brasil com cerca de 30% de todos os óbitos. “Deveria receber mais atenção e não o contrário”, completou.

Já em relação à distribuição do faturamento dos associados por tipos de clientes, a participação do SUS é ainda menor: 9% vêm de hospitais públicos, 25% de hospitais privados, 28% de operadoras ou planos de saúde não integrados a hospitais (não verticalizados) e 28% de operadoras ou planos de saúde integrados a hospitais (verticalizados).

          “É inegável a importância do SUS no Brasil, com uma população carente tão grande, mas se ele é tão importante, precisa ser prioridade em todos os sentidos, principalmente na destinação de recursos e não o contingenciamento dos mesmos”, concluiu Sérgio Rocha.

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A Associação Brasileira de Importadores e Distribuidores de Produtos para Saúde acaba de criar a Academia ABRAIDI, que tem como proposta capacitar pessoas e formar novos profissionais para atender os desafios conjunturais e estruturais do segmento de produtos para a saúde.

Para o presidente da ABRAIDI, Sérgio Rocha, “em 2017 tínhamos um projeto com dois pilares essenciais: institucional e capacitação. Em outubro de 2020, demos início à formulação da iniciativa e, agora, conseguimos concretizar mais essa etapa de formação de novos profissionais”. E contextualizando, ele lembra que a saúde representa 9,1% do PIB nacional, com um enorme número de postos de trabalhos.

“A capacitação na saúde é uma temática muito acertada e urgente nos dias de hoje. A área de tecnologia é uma das que mais tem vagas com falta de profissionais e, em saúde, isso é ainda maior”, acrescenta a secretária de Desenvolvimento Econômico do Estado de São Paulo, Patrícia Ellen da Silva, presente ao lançamento.

Para o diretor executivo, Bruno Bezerra, a Academia ABRAIDI será um serviço não somente para o segmento, mas para toda a sociedade, e terá apoio da Escola Superior de Ética Corporativa, Negócios e Inovação – ESENI. “Ela é aberta a todos e não somente para o associado”, esclareceu, durante a apresentação do programa, que tem quatro principais objetivos: capacitar pessoas que já atuam ou pretendem atuar no setor de fornecimento de produtos para saúde; melhorar a qualidade e a disponibilidade dos profissionais para atuar nesse mercado; contribuir para a profissionalização das empresas e melhor compreensão do setor como um todo.

A Academia ABRAIDI é uma iniciativa alinhada à agenda ESG (Ambiental, Social e Governança), com oferta de vagas para alunos de escolas públicas.

O primeiro curso oferecido será “Capacitação em Fornecimento de Produtos para Saúde”. Serão duas turmas ao longo do ano, com carga horária de 72 horas e aulas ao vivo, via plataforma Zoom. A primeira começa em 8 de março.

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A Associação Brasileira de Importadores e Distribuidores de Produtos para Saúde – ABRAIDI – realizou Assembleia Geral de associados, recentemente, que elegeu integrantes para o Conselho de Administração, para a Comissão de Ética e Processamento e para o Conselho Fiscal. Depois da eleição, o Conselho de Administração Eleito teve sua primeira reunião, em 16 de junho, e reconduziu o atual presidente Sérgio Rocha para um novo mandato de um ano e meio à frente da entidade, até 31 de dezembro de 2021.

Sérgio Rocha atuou fortemente, nos últimos três anos, para projetar a ABRAIDI como uma das entidades líderes no setor de saúde, e, para isso, intensificou a agenda de reuniões e encontros com órgãos reguladores, com representantes de governos Federal, estaduais e Municipais, com parlamentares, com entidades coirmãs, associações de hospitais e operadoras de saúde, entre outros.

O presidente ainda defendeu o segmento e, pela primeira vez, conseguiu reunir dados setoriais em uma pesquisa anual que, em 2020, chega a sua terceira edição: “O Ciclo de Fornecimento de Produtos para Saúde no Brasil”. O estudo revelou as principais distorções da saúde que são praticadas e atingem em cheio os distribuidores e importadores. As distorções representam, em média, metade dos custos de operação das empresas e giram financeiramente em valores acima de R$ 1 bilhão todos os anos em retenções de faturamento, glosas injustificadas e inadimplência. As pesquisas, anunciadas em Fóruns da ABRAIDI, fomentaram publicações impressas e online que foram entregues em audiências com autoridades públicas, órgãos reguladores e associações de hospitais e operadoras de saúde. “Os documentos sustentaram, inclusive, denúncias da ABRAIDI feitas na Comissão de Valores Mobiliários e na Agência Nacional de Saúde Suplementar”, destacou o presidente reeleito.

Sérgio Rocha é formado em administração de empresas, com pós-graduação em Administração Hospitalar. Iniciou a carreira na área da saúde no Hospital Cristo Redentor de Porto Alegre/RS, trabalhou por quase uma década em diversos cargos de chefia em áreas administrativas. Foi ainda, por outros dez anos, gerente Regional Sul da Johnson & Johnson e, desde 1998, está na Endosul, uma das associadas da ABRAIDI.

Na reunião do Conselho de Administração foram também eleitos o vice-presidente, Ronaldo Sampaio Carneiro, da Duder Produtos Médicos, de Salvador/BA, associado desde 2005 e conselheiro desde 2011, e a diretora do Conselho de Administração, Cândida Bollis, da SP Intervention, de São Paulo/SP, associada desde 2003 e do Conselho desde 2011.

O mandato do Conselho é de três anos e termina em 30 de junho de 2023. As eleições foram auditadas pelo advogado especialista em Direito Regulatório e Sanitário, Alexandre Nemer Elias, e acompanhadas pelos três integrantes da Comissão Eleitoral: o diretor executivo, Bruno Bezerra, o diretor técnico, Sérgio Madeira, e a responsável pelo atendimento ao associado, Tayane Araújo.

O presidente da ABRAIDI destacou que nos próximos anos pretende projetar ainda mais a imagem da Associação levando a entidade para debater os problemas do setor de saúde para buscar com todo o mercado uma solução comum. “Precisamos deixar os discursos de lado e, verdadeiramente, promover ações coletivas com as entidades coirmãs que tornem o setor mais sustentável, sempre tendo como pilares principais da atuação comercial a ética e a transparência”, completou Sérgio Rocha.

As eleições foram auditadas pelo advogado especialista em Direito Regulatório e Sanitário, Alexandre Nemer Elias, e acompanhadas pelos três integrantes da Comissão Eleitoral: o diretor executivo, Bruno Bezerra, o diretor técnico, Sérgio Madeira, e a responsável pelo atendimento ao associado, Tayane Araújo.

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